如今，中国的大型企业承（chéng）担着一个（gè）非常神圣的使命，那乐竞官网和就是建设（shè）世界（jiè）一流企业。要应对这个挑战，中国企（qǐ）业最缺（quē）乏的不是资本（běn）和技术（shù），而是思想和商（shāng）业模（mó）式；其中，品牌建设更是是不可少缺的一部分。可见打造（zào）品牌在建设世界一流企业过程中的（de）重（chóng）要性。

 那么（me）世界一流企（qǐ）业的品牌标准是（shì）什么（me）呢?

一、要（yào）有美感和设计感

中国企业的形象（xiàng）和产品严（yán）重缺乏美感和设计（jì）感。想象一下，除了筷子以外（wài），如（rú）果一切（qiē）工业产（chǎn）品都是西方（fāng）人发（fā）明（míng）、设计的（de），那么中（zhōng）国还有迈进（jìn）世界一（yī）流企业行列的可能吗?简直是幻（huàn）想（xiǎng）。但品牌形象（xiàng）的（de）建（jiàn）立，着实不是一（yī）件容易的事情，这里面有一个闪（shǎn）光与成熟（shú）的（de）关系：很多产（chǎn）品（pǐn）在刚出现时很引人注目，但像流星一样，只（zhī）闪（shǎn）亮过一（yī）下就消失了。品牌的价值是（shì）经由累积而（ér）呈现的（de），而品（pǐn）牌能（néng）否（fǒu）从闪光（guāng）走向成（chéng）熟，设计是决定性因素。这是中国（guó）企（qǐ）业迫（pò）在（zài）眉睫要解决的问题。

我们（men）选择某一种（zhǒng）品牌，不仅仅是对它（tā）的功能和质量的认定（dìng），更因为它是某种生（shēng）活方式的象征。品牌（pái）设（shè）计具有强烈的（de）精神内涵，它已远远超越了某一单一产品的名称，在同一精神层（céng）面（miàn）上，它可以不受限制地（dì）发（fā）展到（dào）无穷多的领域。

二、必须要成为（wéi）文化（huà）经营型企业

过去（qù）在工业（yè）文明时代，企业（yè）配置资源的母体是（shì）机器（qì）、设备、厂房等实体（tǐ）资产，而文化（huà）、品牌、形象这（zhè）些只不过是实体的一种（zhǒng）附属物。但是今天，信息已（yǐ）经从实体中分（fèn）离出来，成为一个独立的生（shēng）产要素，这（zhè）是人类思想史上的一次伟大的（de）跨越。纵观世界一流的（de）企业都是文（wén）化经（jīng）营的（de）企业。

世界一流企业，他们经营的本身（shēn）不是煤炭，不是（shì）电（diàn）力，不（bú）是能源（yuán），而（ér）是经营（yíng）一（yī）种文化。从比尔• 盖茨的微软到乔布（bù）斯的（de）苹果等（děng）都（dōu）是如（rú）此，他们都是（shì）文化经营型企（qǐ）业。

所（suǒ）谓文化经营型企业需要具备五条评价基准：

第一，在企业当中，金融、品牌（pái）、知（zhī）识（shí）三（sān）种资（zī）本经营（yíng）与服务经营的收（shōu）入占总收入的3/5 以（yǐ）上;从事知识信息（xī）管理运作的人员和知识技术工人（rén）的比例占（zhàn）3/5 以上;这才叫世界（jiè）一流企业。

第二，金（jīn）融资本（běn）与企业成熟的产品系（xì）统，或者先进的服务模式（shì）相结（jié）合，形成相当独特的盈利模式，并得到市（shì）场的认可。今天最具有竞争力的企业（yè）是最有（yǒu）商业模式的企业，未来的竞（jìng）争（zhēng）实际上是一种商业模式（shì）和商（shāng）业（yè）思想的竞争。

第三，企（qǐ）业要成为社会文化和未来趋势的（de）代言人。一家企业能（néng）不能成为所（suǒ）在行业内世界文化的（de）代言人（rén）至关重要，因为这意（yì）味着你（nǐ）能否（fǒu）引领（lǐng）文化的前进（jìn）方向。而在经营上，乐竞官网和就是要以独特的价值改变人类的生（shēng）活方（fāng）式，这（zhè）也（yě）是符合国际（jì）化的价（jià）值观。

第四（sì），企业最重要的资本集中表现（xiàn）为知识，企业具有能够不断创新知识的（de）运营机制。就像乔布斯，还有（yǒu）最近（jìn）上市（shì）的脸谱都是这样的企业。

第五，企业的品牌通过垄断价值（zhí）实现知名度（dù）、美（měi）誉度和忠诚度的三位（wèi）一体，成为企业资本（běn）运作的核心。市场（chǎng）不可以垄（lǒng）断（duàn），但是品牌可以垄断，可以通（tōng）过品牌垄断价（jià）值，实（shí）现美誉度、知名度、忠诚度。现在中国的大型国企（qǐ）在这“三度”上有很大（dà）差别。

三（sān）、必须（xū）要（yào）有与（yǔ）国际接轨的文化价（jià）值（zhí）观

即企业所创造的价值能够为人类提供一种理想的（de）生活方式。作为世界（jiè）第（dì）二大经济体的（de）中国（guó）的企业实行走出（chū）去战（zhàn）略（luè）已（yǐ）经成为（wéi）历史必（bì）然，文化（huà）价（jià）值（zhí）观的冲突不（bú）容忽视。目前中国大型（xíng）企业的价（jià）值（zhí）观与（yǔ）国际（jì）化（huà）的价值观的差距还是很大的。

比（bǐ）如，2004 年某中国（guó）大型企业把（bǎ）两块200 吨重的泰山石和长江三峡的巨石矗立在北京西单（dān）路口的公（gōng）司门前（qián），以此显示公司的实力（lì）。大家知道，泰山是被联合国科（kē）教文组织列为“首（shǒu）例世界文（wén）化和自然（rán）双（shuāng）遗产”，是全（quán）人类的共（gòng）同财富，理应得到所有人的自觉（jiào）维护。可是中国（guó）的大型企业缺将（jiāng）泰山石放（fàng）在（zài）公司门前以（yǐ）显示自己的形象和实力，此种价值观与为了体现为人（rén）类创造一种（zhǒng）理想的（de）生活方式的价值（zhí）观差距有多大?与世界一流（liú）企业生态的（de），环保的值观差（chà）距有多大（dà）。所以我们（men）在建设（shè）世界（jiè）一流企业方面，要睁开眼睛（jīng）看（kàn）世界，要有国际化的（de）视野、战略思考和（hé）系统思维（wéi）。

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